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靠科技强协会大力发展无公害蔬菜生产

  时间:2006/8/28   作者:  来源:管理员
扶沟县城郊乡蔬菜协会
 
    扶沟县城郊乡蔬菜协会成立于1993年,协会自成立以来,坚持“民办、民管、民受益”的原则,以抗美援朝为信托,以市场为导向,以服务为宗旨,以诚信求发展,把富民强会结合起来,为会员的蔬菜生产、经营提供产、供、销一条龙服务,有力地促进了全乡无公害蔬菜的发展,实现了农业增效,农民增收,推动了乡域经济的快速发展。

    一、协会发展历程 

    城郊乡温棚蔬菜生产始于1980年,当时,在赵沟行政村原支部书记赵金德同志的带领下,建育苗温室、大拱棚,开始发展温棚蔬菜。由于当时棚型单一,种植品种也仅限于芹菜、黄瓜、蕃茄,再加上销售渠道不畅,市场风险很大。经过十年的发展,全乡也只发展了赵沟、后张、七里井三个行政村80亩大棚,亩均效益不足3000元。1993年乡党委、政府在多方考察的基础上,积极培育,因势利导,成立了扶沟县城郊乡蔬菜协会。协会成立后,与省农大、农科院联姻,技术有了保障。同时,乡党委、政府在资金、土地等方面大力扶持,又通过政府引导,协会动作,建成了赵沟乡蔬菜批发市场,销售渠道畅通了,发展势头空前高涨。截止2003年底,协会会员发展到843人,其中正式会员174人,联系会员669人;联系指导农户3420户,有农民技术职称的154人,其中高级农艺师13人,农艺师64人;工作人员17人,其中专职人员5人,兼职人员12人。协会的发展壮大,促进了全乡无公害蔬菜的发展。目前,全乡无公害蔬菜面积达1.3万亩,日光温室、大拱棚、双层拱棚、中小拱棚应有尽有。种植品种由原来芹菜、黄瓜、蕃茄、西芹发展到20余种,年产各种无公害蔬菜7万吨,创产值7000万元。仅此一项,会员比协会成立以来人均增收1300余元,脱了贫,致了富,促进了全乡无公害蔬菜快速发展。

    二、主要作法

    (一)加强协会自身建设,奠定发展基础。城郊乡蔬菜协会自成立以来,贯彻民主管理的原则,健全了理事会、完善了章程,严格依照章程办事,不断强化内部管理。工作上短期有计划,长期有规划,先后制定了工作制度、学习制度、财务管理制度和奖惩制度,使部门分工职责明确,工作开展有条不紊。协会主要负责技术开发、技术培训、技术服务;指导农户进行无公害蔬菜生产,对农户实行产前物料服务,产中的技术指导,产后的包装销售,建立了协会+农户的动作模式。

    (二)狠抓技术培训,夯实发展基础。无公害蔬菜生产是一项高技术产业,广大菜农能否掌握生产技术,是关系到无公害蔬菜能否大面积推广的关键和保证。为此,乡蔬菜协会始终把技术培训作为九公害蔬菜的重中之重,进一步抓紧抓好。在培训工作中,坚持请进来与走出去相结合:集中培训与分散辅导相结合:理沦讲解与现场观模相结合。几年来,先后从省、市科研单位和大专院校聘请专业教授13人到我会传授技术,对会员进行集中培训,共举办不同形式的无公害技术培训班63期,培训人员1.8万人次,印发各类技术资料2.5万份。通过技术培训90%以上的菜农掌握了无公害蔬菜生产的肥水管理、病虫害防治等基本生产技术,为无公害蔬菜生产的发展奠定了坚实的技术基础。

    (三)严格监控管理,确保产品质量。产品质量是无公害蔬菜的根本。为确保蔬菜质量,协会坚持严把”三关”,即:一是生产用地关。在规划无公害蔬菜生产基地时,慎重选择地块,做到远离工业污染源,避免工二业废水、废气、废渣污染蔬菜,选择地势平坦、环境良好,特别是水质好的地块,做到不用污水浇地、浇菜;  二是技术管理关。为确保无公害蔬菜质优苗壮、减少病虫害的发生,我们科学选种,科学育苗,合理施肥,科学防治虫害,在蔬菜整个生长期,乡蔬菜协会加强病虫害预测、预报,准确掌握病虫害发生规律,对出现的病虫害指导菜农及时利用物理技术、生物技术进行防治。目前,全乡无公害蔬菜优良品种率达 95%以上,推广生物类农药2.8万公斤,利用美国高新技术防治辣椒、西瓜、黄瓜重茬病害6000亩。对病虫害发生比较严重的地块,使用高效低毒蔬菜专用农药,严禁使用高毒高残农药和其它蔬菜禁川农药。应用优化配方施肥技术平衡施肥,多施有机肥、微生物肥、复合肥和无公害蔬菜专用肥,  2004年全乡推广应用素菌肥1.8万斤,优质农家肥15万方;三是产品销售关。依托赵沟、后张两个蔬菜批发市场,经常对蔬菜产品进行抽检,对不合标准的蔬菜产品,不准进入市场销售,并对其分析原因,制定针对性措施,使无公害蔬菜生产步入科学化、规范化轨道。2002年 7月绿园公司申报的“桐丘”牌蔬菜获省技术监督局颁发的无公害农产品标志证书(证书号HNWB2002-010),  所辖基地被命名为无公害生产基地(基地证书号SJ043)。
 
    (四)狠抓优质服务,搞活产品流通。为保证全乡无公害蔬菜产销两旺,保证菜农增产增收,协会始终把产销环节放到重要位置来抓。蔬菜协会的技术人员经常深入千家万户,田间地头,菜棚内外,手把手地教菜农,使90%以上的菜农掌握了2-3项无公害蔬菜生产技术,在抓好生产的同时,先后投资200多万元,建成了赵沟、后张蔬菜批发市场,占地面积50亩,年交易蔬菜 76万吨,保证了全乡无公害蔬菜能产得出,销得旺,交易辐射到 10多个省、市。在建成本地市场的同时,我们还积极抢占外地市场,  —是利用报纸、电台、电视台等宣传媒体做广告,在因特网上发布蔬菜信息。二足本着“先找市场后生产,先定合同后种田”原则,  2001年我乡依托县蔬菜办与黑龙江外贸签订了1800亩胡萝卜、1500亩菜花的产销合同。2002年11月绿园公司被北京市确定为首批进京的无公害蔬菜企业,并与钟寺、新发地等蔬菜批发市场、企业签订了常年购销合同。以销定产,以销保产,产销—体,效益十分可观。三是在蔬菜销售旺季,我们组织220人的农产品经纪人,走南闯北,开拓市场。目前“桐丘”牌蔬菜已进入北京、西安、新疆、湖北、郑州等10多个大中城市。仅此一项,全乡人均增收600多元。通过近几年的努力,发展无公害蔬菜,不仅有力促进了农民增收,财政增收,而且取得了明显的社会效益。—是无公害蔬菜生产的发展,加快了我乡农业结构调整的步伐,推动了产业化进程,为乡域经济的发展注入了新的活力。二是通过实践摸索出24种间作套种模式,引进推广了嫁接、吊蔓、二氧化碳气肥施用等20多项无公害生产高新技术,全乡已逐步形成了以赵沟、后张、邵庄行政村为主的温棚无公害黄瓜;以七里井、郑关为主的无公害蕃茄;以后张、七里井为主的无公害茄子;以后谢、拐王为主的无公害西葫芦,以南元、七里井为主的无公害西芹;以小胡、小李庄为主的无公害辣椒;以八里营、马村为主的无公害豇豆等无公害生产基地,呈现出“布局规范化,管理科学化,栽培模式化,产销一体化”的新格局。

    三、前景展望

    我乡的无公害蔬菜生产虽然取得了不少成绩,但也存在着无公害生产专项资金投入较少,检测监控体系不健全,品牌意识不够强,科技含量偏低,规模不够大,市场占有率偏低等问题。针对上存在的问题,我们要紧紧抓住加入WTO的良好机遇,加大宣传培训力度,提高品牌意识;加大资金投入,进一步培育完善市场。建立自己的蔬菜网站;搞好蔬菜产品深加工,建成蔬菜脱水厂,保鲜包装厂,拉长产业链条,向产供销一体化迈进,提高蔬菜产品附加值和蔬菜生产综合效益。同时,要创造宽松的外部环境,积极主动地招商引资,促进城郊经济快速发展。

 

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